電子報收費

我看到很多人都在經營自己的電子報，大多數都沒有收費，我認為這樣的現象應該反轉，"大多數"應該要是收費的，就算你要免費，也應該有個收費方案，除非你是處於新手階段，或是沒什麼有價值的東西可講。

把電子報改成收費有很多好處，我在【暢學宇宙】電子報講了重要三點，這裡不重複。本文以買書的觀點來看為何應該電子報應該收費，希望有經營電子報的朋友可以認真考慮，一起把付費電子報的市場做大。

消費者會花錢買實體書，買電子書，買有聲書，買線上課程，所以其實消費者會願意付錢買電子報的。這點早就在國外得到太多證實，太多專職在經營電子報的企業和個人，「付費電子報」(Paid Newsletter) 是一門事業，可自營、可共筆、可賺錢後賣掉，我認為是非常值得投入的努力。

假設我很喜歡一本書，我上網搜尋作者，然後看到作者有電子報，我會二話不說的訂閱，假設作者是收費電子報，我會先看免費的部分，然後認真考慮訂閱。因為當我喜歡一個人，覺得他的內容對我有幫助的話，我會希望比誰都快看到。就像我們追劇一樣，如果我喜歡這個劇，我一定會想在第一時間看到續集，或第二季，我不會等到大家都看完了，被暴雷了，被其他創作者搬運後拿去二創、三創、超譯了，我才後知後覺的看到。我希望的是第一時間、原汁原味的看到作品，因為好的資訊差一天可能差很多，好的觀念可讓你一夕造成改變，我願意為「時效性」買單。

小說除外，書是資訊的落後載體，必須累積到一定的量才能出版，而且因為有截止日，所以只能說是「某段時間」的知識封存。創作者的靈感應該是源源不斷的，光是為了截稿日把想法截斷，加上書稿有篇幅限制，書只是說是"片面的紀錄"，而不是作者的完全體。也許，主編會依其專業選取"精華之處"，但一人之蜜糖，他人之砒霜，對你有啟發，不一定對別人有啟發，真正力求啟發最大化，讀者應可自行選擇才是正道。在這一點上，電子報訂閱再加一分。我也願意為「完全體」付費。

每個人都有不同興趣，創作者也是人，可把興趣寫成令人想看的東西。我相信創作者多數充滿表達慾，對很多事情都有話想說，但跟出版社提案時，你總不能跟他說我想寫一本「網路、棒球、創業、遊戲、勵志、教育和旅遊的書」，如果你是名人或暢銷作家，出版社可能會幫你出七本。如果你只是一位普通的作者，沒有出版社會願意出一本如此豐富多元、"沒有主題"的書。怎麼辦？

我可以寫部落格，或啟動一個電子報，用不同系列文來寫這些主題，然後發展個人品牌，我就是興趣豐富，我就是什麼都想寫，沒有主題就是我的主體，誰能限制我的創作自由？我就是我的主編。

持續創作，累積資訊和讀者，每個主題都是一本潛在的書，若真的發展出個人品牌，我可以再把這些作品集結成書，去賣給還不認識我的人。在這個過程中，創作者必須傾聽市場回饋，並與網友互動，才知道方向如何調整，及哪些主題有市場價值。對讀者來說，你收到作者的電子報，你可以直接回覆，問他問題，給他回應，建立雙向關係。對作者和讀者來說是雙贏。

書呢？有誰看完一本書會想寫信給作者的，如果作者願意開放 Email 的話。就算你鼓起勇氣寄信給他，你應該不太期望他會回信。縱使他回信，如果這是一本暢銷書，作者可能很大牌，已經超過和你交朋友的溫層，應該不會用心的回覆你。在這一點上，付費電子報再次獲勝，你可以趁某作者還沒紅之前，跟他有 Email 上的往來，建立長期關係。也因此，我會願意為這樣的「關係互動」付費。

2020 我出版《暢玩一人公司》，2021《一人創富》，都是我的付費電子報文章集結，同樣的內容我賺兩次錢，或者更精準的說，我賺兩種人錢。第一種是講求「時效性」「完全體」「關係互動」的同溫層，第二種是花錢買書的朋友。很多人會想，訂閱電子報一年是 $3,650，買書只要 $300，為何電子報貴那麼多？這樣說吧：

書 - 片面的慢資訊，不可互動，沒有後續

電子報 - 完整的即時資訊，可互動，建立關係

我認為「電子報」大贏「書」，贏的太多，多到我們不應該是免費的。

如果你認同以上，請給我一個機會，就像很多已經跟我建立長期關係的讀者一樣，也讓我證明給你看，訂閱我的付費電子報保證是有回報的。