兩隻老虎
Trevor Ragan 在知名 TED 演講中 (連結)，用兩隻老虎來比喻我們的學習。
「動物園老虎」(zoo tiger) 和「叢林老虎」(jungle tiger)。
「動物園老虎」每天有專人餵食，在舒適的環境中來回走跳，累了就睡覺，不會碰到什麼挑戰，輕鬆享受每一天。
「叢林老虎」必須每天自己去狩獵，面對環境的變化，要懂得如何生存。不能"專精"某項，例如只懂得如何喝水，然後跟自己說「我不擅長打獵」，這是不行的。
先快速總結一下他的演講重點：
- 我們遇到困難的事情時，常會退回「動物園老虎」模式 (回到舒適圈)，因為兩個原因。一是信念，告訴自己做不到，二是恐懼，害怕未知。所以自己的信念和恐懼，是阻礙我們學習和成長的因素。
- 腦科學研究發現，思考和肌肉一樣，越鍛鍊越強壯，親身體驗可以打破你的思想限制，改變或加強你的信念，而「剛剛好的掙扎」則是讓我們學習最有效率。
- 你"相信"你可以衝浪，不等於可以做到，我們還需要克服第二關「恐懼」，光是聽到「不要怕」沒用，比較好的方式是理解恐懼，接受恐懼，然後重新定義 (reframe)，從動物園到叢林是一片未知，怕是正常的，但越了解、待越久，就越不怕。你很可能沖幾次浪，多熟悉它，就不再害怕它了。
這是個很好的演講，大家可以花時間去聽完整的。
如果我們把時間因素加進去，一隻在動物園生活了 10 年，一隻在叢林中生存了 10 年，假設讓他們交換位置。叢林老虎來到動物園，應該會覺得非常無聊，每天是要做什麼？動物園老虎去了叢林，很可以因為養尊處優慣了，無法生存下來。
將以上比喻成創業，假設你當上班族很久，多半時間你專精一個項目，哪天你決定創業，你除了專精的項目外，必須全部重來。你八成無法在叢林中生存下來。你總不能只靠專精打水而生存。換成叢林老虎回去企業上班，他們生存是絕對沒問題，但一定覺得無聊至死，所以基本上，很少創業家會回去上班的，若真的發生，他應該根本就不是創業家。
我們知道這樣的比喻後，重點是「時間」，或者說「急迫性」，這件事到底有多急？
其實答案很簡單，越快越好，有幾個原因如下：
- 學會「自己生存」越快越好，也包括學會任何事情，越快學會，能使用的時間越長，表示你的學習回報越高。
- 由懶入勤難，你多當一天動物園老虎，就多一天眷養，加厚你的舒適圈，養了尊處了優，變爛變廢，說不定還變虛榮，你就不會想去叢林裡打滾，沾上一堆泥巴。
- 你多待一天企業，你越傾向專精某項目，某項能力值點滿，但其他能力值都是零。等到你終於想創業那天，你才發現創業比的是綜合能力值，你只有一"點"，打不贏別人的"面"。
Q：如果你是老虎，你會想住在動物園裡嗎？